Par René DOKOU, le 15 Février 2026
(IMPARTIAL ACTU)- La première session ordinaire du Conseil municipal de Haho 3 pour l’année 2026 s’est achevée vendredi 13 février 2026. Présidée par M. Amoudji Komlan, Député-Maire, cette session de cinq jours a abouti à des décisions structurantes pour le développement et la gouvernance locale.
Ouverte le 5 janvier dernier par le préfet de Haho M. Awo Tchangani, cette rencontre a permis aux élus locaux de passer en revue les dossiers stratégiques de la collectivité. Les travaux, intenses, ont été marqués par des avancées significatives dans les domaines administratif, financier, foncier et social.
Sur le plan administratif, le conseil a validé le procès-verbal de la dernière session de 2025 et pris acte de l’approbation du budget primitif 2026 par le ministère de tutelle, après ajustement technique.
Mais c’est dans le secteur des finances locales que les décisions les plus notables ont été prises. Face à la nécessité d’équité et d’efficacité fiscale, les élus ont créé une commission ad hoc chargée d’harmoniser les prix et les taxes municipales ; révisé les tarifs au mètre carré des boutiques et espaces commerciaux ; harmonisé les tickets de marché. Ils ont aussi clarifié la procédure de délivrance des permis de construire, désormais conditionnée à l’obtention du document officiel.
Pour dynamiser ses ressources, la municipalité mise sur un renforcement du lien avec les communautés de base, la poursuite du partenariat avec l’Office Togolais des Recettes (OTR) et une mobilisation accrue de la diaspora.
En matière d’aménagement du territoire, le conseil a fixé un ultimatum clair aux occupants irréguliers des emprises publiques, notamment le long des voies ferrées : ils disposent de trois mois pour libérer les lieux, sous peine de sanctions financières.
Par ailleurs, la création de carrières communales est encouragée, mais sous conditions. Les entreprises exploitantes devront obligatoirement s’implanter sur le territoire de Haho 3, une mesure visant à garantir des retombées économiques locales.
Du côté d’assainissement, le contrat avec la société SONETRAD, en charge de la gestion des ordures ménagères, a été révisé.
Enfin, la clôture et l’entretien des cimetières ont été érigés en préalables à toute instauration de taxes funéraires.
Les marchés d’Alati-Monou et d’Agbatitoe ont également été au cœur des discussions. L’animation du premier doit démarrer prochainement, tandis que le plan d’aménagement du second est en cours d’élaboration et sera soumis à l’avis des revendeuses.
Dans une dynamique de gouvernance ouverte, une rencontre jugée “historique” a réuni 214 représentants des forces vives (chefs de villages, CVD, artisans). Quatre sujets majeurs ont été débattus : l’utilité de la taxe municipale, la redynamisation des postes de contrôle, les rôles des acteurs dans la collecte, et la gestion des déchets. Les conseillers municipaux ont été mandatés pour restituer ces échanges dans leurs localités respectives.
Côté institutionnel, le conseil a validé la formation des organes de passation des marchés publics et lancé un travail d’élaboration des fiches de postes pour les agents municipaux, une première étape vers une gestion modernisée des ressources humaines.
À l’issue des travaux, plusieurs recommandations ont été adressées à l’exécutif communal, notamment l’intensification de la sensibilisation fiscale, le suivi rigoureux du recouvrement des créances et l’application stricte des nouvelles mesures.
Lors de la cérémonie de clôture, le Député-Maire, Amoudji Komlan, a appelé les populations à collaborer avec l’exécutif pour la réussite des actions engagées. Il a également salué le soutien constant du président du conseil, SEM Faure Gnassingbé, à la commune.
Qualifiée de “session d’impulsion et de refondation” par les observateurs, cette rencontre a posé les bases d’une gestion “plus moderne, plus équitable et plus proche des préoccupations des populations”. Le conseil a d’ores et déjà mandaté le maire et son équipe pour la mise en œuvre diligente des résolutions adoptées.
Joseph ABOTSIGAN
