Par René DOKOU, le 03 Février 2026
(IMPARTIAL ACTU)- Fidèle à une tradition désormais bien ancrée dans le paysage hospitalier togolais, le Centre Hospitalier Préfectoral (CHP) de Notsè a organisé, les 29 et 30 janvier derniers, sa revue annuelle des activités.
Cet atelier de travail, tenu dans la grande salle de réunion de la Maison de la Femme, avait pour vocation de passer en revue les activités réalisées en 2025 et de jeter les bases d’un plan d’action ambitieux pour 2026, dans l’objectif constant d’offrir des services de santé de qualité à la population.
L’initiative s’inscrit dans une philosophie d’amélioration continue. Comme l’a rappelé en préambule le directeur du CHP, M. Kprikpa NADJOMBE, « aucune œuvre humaine n’est parfaite mais l’homme se doit de rechercher continuellement la meilleure version de tout ce qu’il a entrepris ». C’est dans cet esprit que les différents services de l’hôpital se sont réunis pour un exercice d’auto-évaluation et de projection.
L’objectif général était d’apprécier la performance globale de l’établissement en 2025. Concrètement, il s’agissait de faire le point sur la mise en œuvre des recommandations issues de la revue 2024, de présenter et d’analyser les résultats techniques et financiers de l’année écoulée, d’identifier les forces, les faiblesses les opportunités et menaces, enfin, de trouver des solutions pour les problèmes prioritaires identifiés.
L’atelier a vu la participation d’autorités locales et sanitaires, dont M. Afamondji Christian, 3ème Adjoint au maire représentant le Maire de la commune Haho 1, le Dr AKLIKU Nomessi, Directeur Préfectoral de la Santé de Haho. Le Dr NYAMETSO Dzifa, Directeur Régional de la Santé, de l’Hygiène Publique et de la Couverture Sanitaire Universelle et des Assurances des Plateaux, a également honoré la cérémonie d’ouverture de sa présence.
Dans son allocution d’ouverture, le représentant du Maire a salué les efforts quotidiens des professionnels de santé de Haho pour « sauver des vies » et a plaidé pour une synergie d’actions renforcée entre les collectivités territoriales et les acteurs de la santé.
Le directeur du CHP, M. Kprikpa Nadjombé,dans son mot de circonstance a dressé un tableau nuancé de la vie de l’établissement. Il a salué la motivation du personnel et noté une « hausse significative » de la situation financière de l’hôpital. Parmi les points forts identifiés figurent également la disponibilité des médicaments à la pharmacie, l’amélioration de la gestion des produits sanguins labiles (PSL), la création récente d’un service de cardiologie et une meilleure gestion financière.
Cependant, le bilan a aussi mis en lumière d’importants défis structurels et organisationnels. Les principales faiblesses soulignées concernent l’insuffisance du personnel, le manque de bureaux, bref le manque d’infrastructures, le manque et la détérioration de plusieurs équipements techniques. Parmi les contraintes majeures : un unique bloc opératoire partagé pour l’instant par plusieurs spécialités (chirurgie, gynéco-obstétrique, traumatologie), des salles de réanimation non conformes, l’absence de médecin pédiatre attitré et le manque de sanitaires dans plusieurs services.
Dr NYAMETSO Dzifa, après avoir félicité le CHP pour ses « résultats encourageants », a invité les participants à inscrire leurs réflexions dans le cadre du Projet d’Établissement Hospitalier (PEH) en cours de déploiement au Togo et a déclaré ouverte la revue des activités.
Après la présentation de trois services à savoir la pédiatrie, la gynéco-obstétrique et la kinésithérapie, ce fut le tour de la direction pour présenter globalement les activités du centre et les finances .
Trois groupes de travaux ont été formés suite à l’identification de trois problèmes prioritaires à savoir:
Problème 1: Létalité liée à la tuberculose à 50% au CHP de Notsè en 2025;
Problème 2: Létalité liée à l’axphyxie périnatale élevée à 35,9%;
Problème 3: Taux de mortalité infantile hospitalière élevé 7,20.
Ces échanges dans les groupes ont abouti à la présentation en plénière des plans de résolution des problèmes prioritaires identifiés afin que 2026 soit une réussite totale.
Des recommandations spécifiques ont été formulées, pour marquer un signe d’une volonté ferme de suivi, une équipe dédiée au monitoring de leur mise en œuvre a été mise en place.
L’atelier s’est clôturé dans une ambiance conviviale et résolument tournée vers l’action. La revue annuelle du CHP de Notsè a ainsi rempli sa mission : offrir un temps d’arrêt stratégique pour réévaluer le passé, confronter les difficultés avec lucidité et, surtout, converger les énergies de tous les acteurs vers un objectif commun améliorer continuellement la prestation de soins pour la population du Haho et ses environs. L’année 2026 sera celle de la traduction concrète de ces résolutions sur le terrain.
Joseph ABOTSIGAN
