Par René DOKOU, le 23 Octobre 2026
(IMPARTIAL ACTU)- Faire du budget communal un outil au service des habitants, et non un simple exercice comptable : c’est le message porté par le Bureau du Citoyen d’Agoè-Nyivé 1 au lendemain de la journée publique de redevabilité du 21 octobre 2026. Réunie à l’hôtel Concorde, cette rencontre consacrée à la reddition des comptes et au débat d’orientation budgétaire a servi de tribune à la société civile pour formuler cinq recommandations en vue de l’exercice 2027.
Une journée saluée comme un succès
Le Bureau du Citoyen a adressé ses félicitations au Conseil municipal, à la Maire et à tous ceux qui ont contribué à l’organisation de cette journée. Placée sous le signe du dialogue et de la transparence, la rencontre a permis de passer en revue la gestion de la commune, les priorités de développement et les attentes des administrés.
Pour M. KAYO Lètou, coordonnateur du Bureau du Citoyen, le résultat a dépassé les prévisions. Il y voit la preuve de l’attention portée par les autorités municipales à l’échange avec les citoyens, mais aussi un signe encourageant pour l’ancrage d’une gouvernance participative et d’une culture de la redevabilité à l’échelle locale.
Le budget, un levier de réponse aux urgences du quotidien
Dans son intervention, le coordonnateur a rappelé un principe de base : un budget communal ne se réduit pas à un tableau de prévisions. Il doit apporter des réponses concrètes aux besoins prioritaires de la population. Or, la commune doit relever de nombreux défis en matière d’infrastructures, d’assainissement, de santé, d’éducation et de sécurité, et les attentes restent élevées.
Les préoccupations recensées sont nombreuses. Les habitants demandent un meilleur accès à l’eau potable, des structures sanitaires adaptées aux besoins des femmes et des enfants, la remise en état des routes dégradées, en particulier dans les secteurs exposés aux eaux de ruissellement, et un combat plus ferme contre les dépotoirs sauvages.
M. KAYO Lètou a aussi mis l’accent sur l’amélioration des conditions d’apprentissage dans les écoles et sur la reconstruction du grand marché de la commune. Il appelle également à la réhabilitation et à la sécurisation des marchés secondaires. L’éclairage public figure parmi les points sensibles : sur la voie du grand contournement qui traverse la commune, plusieurs lampadaires défectueux appellent une intervention rapide.
Un cadre de vie plus sain et une concertation durable
Au-delà des équipements, le Bureau du Citoyen réclame un environnement plus salubre et plus sûr pour les habitants. Il propose pour cela la mise en place d’un cadre permanent de concertation. Celui-ci rassemblerait les autorités locales, la chefferie traditionnelle, les organisations de la société civile, les entrepreneurs, les artisans, les responsables religieux, les forces de défense et de sécurité, les étudiants, les femmes et les jeunes.
L’idée est d’instaurer une démarche collective du développement communal. Chaque composante de la population pourrait ainsi participer au repérage des problèmes, à la définition des priorités et au suivi des solutions retenues.
Cinq recommandations pour le budget 2027
Au nom des organisations de la société civile de la commune, le Bureau du Citoyen propose cinq orientations pour que le budget 2027 devienne un instrument plus efficace du développement local.
Mettre en place un suivi des engagements budgétaires
Chaque priorité retenue devrait s’accompagner d’objectifs mesurables, d’un calendrier indicatif et d’un dispositif d’évaluation périodique. Celui-ci permettrait de mesurer les avancées, de repérer les blocages et de proposer des correctifs en temps utile.
Ancrer la transparence dans la durée
La communication régulière sur les projets retenus, les ressources mobilisées, le niveau d’exécution du budget et les résultats obtenus doit devenir une habitude. Les citoyens comprendraient mieux les choix de la municipalité et pourraient juger l’action publique locale sur pièces.
Partir des besoins exprimés par les habitants
Les attentes des populations doivent être recensées, hiérarchisées, puis intégrées aux arbitrages budgétaires selon leur degré d’urgence, leur impact social et les moyens financiers de la commune.
Élargir la participation à la planification et au suivi
Les organisations de la société civile, les CVD et les CDQ, les associations de femmes, les jeunes et les acteurs économiques doivent être davantage associés à la préparation, à la programmation et au suivi des investissements communaux.
Consolider les capacités financières et techniques de la commune
Confrontée à la difficulté de mobiliser des ressources propres, la municipalité est encouragée à multiplier les partenariats. Elle est aussi invitée à solliciter davantage l’appui technique et financier de l’État et des partenaires au développement, notamment pour réaliser les infrastructures structurantes.
Pour le Bureau du Citoyen, il ne s’agit pas de simples vœux adressés aux autorités municipales. Ces propositions constituent, selon lui, des pistes d’action concrètes. Elles visent à rendre la dépense publique plus efficace, à renforcer la confiance entre élus et administrés et à mieux faire coïncider les ressources disponibles avec les besoins des habitants.
Un contrôle citoyen qui se veut constructif
Le Bureau du Citoyen tient à clarifier la portée de sa démarche. Le contrôle citoyen de l’action publique locale ne relève pas, selon lui, d’une logique d’opposition à la municipalité. Il se conçoit comme un mécanisme de prévention des dysfonctionnements, un moyen d’améliorer les services publics et un outil pour consolider la confiance entre les citoyens et leurs représentants.
Le contexte rend l’exercice délicat. Les ménages font face à des contraintes économiques variées et la commune peine à mobiliser ses ressources. Dans ces conditions, la qualité des arbitrages sera décisive. Le Bureau du Citoyen invite donc à privilégier des investissements réalistes, utiles et porteurs d’un fort impact social, tout en cherchant les financements complémentaires nécessaires aux projets prioritaires.
Le véritable test : passer des engagements aux réalisations
La réussite de la journée de redevabilité ouvre une perspective encourageante, mais elle ne constitue qu’une première étape. L’enjeu est désormais de convertir les orientations débattues en réalisations concrètes, visibles et durables, que les habitants pourront constater dans leur quotidien.
En renouvelant ses félicitations au Conseil municipal et à la Mairie d’Agoè-Nyivé 1, le Bureau du Citoyen a réaffirmé sa disponibilité. Il entend accompagner, dans le respect de son indépendance et de sa mission, toutes les initiatives qui favorisent une gouvernance locale transparente, inclusive et responsable.
Pour Agoè-Nyivé 1, l’ambition est clairement posée : faire du budget 2027 un véritable contrat d’engagement envers les populations. Il devra reposer sur des priorités partagées, sur un usage responsable des deniers publics et sur des résultats soumis à l’appréciation des citoyens.
