Par René DOKOU, le 13 Septembre 2026
(IMPARTIAL ACTU)- Le secteur des bâtiments et travaux publics au Togo se mobilise pour renforcer l’intégrité dans la commande publique. Vendredi 11 septembre, le Groupement National des Entrepreneurs des Bâtiments et Travaux Publics (GNEBTP) a réuni ses collaborateurs à l’Institut de Formation en Alternance pour le Développement (IFAD Bâtiment) d’Adidogomé, autour d’une rencontre de sensibilisation placée sous le thème : « Chaque collaborateur compte : prévenir la fraude, assumer ses responsabilités et protéger les ressources de l’entreprise ». L’initiative, soutenue par NSIA Togo, marque une étape décisive dans la lutte contre les pratiques frauduleuses qui fragilisent la crédibilité des entreprises du secteur.
Un contexte marqué par les sanctions de l’ARCOP
Depuis plusieurs mois, l’Autorité de Régulation de la Commande Publique (ARCOP) multiplie les sanctions contre des sociétés de BTP reconnues coupables de manquements dans la passation et l’exécution des marchés publics. Face à cette situation, le GNEBTP a choisi d’agir en amont. Après avoir sensibilisé les directeurs généraux, le groupement s’adresse désormais directement aux collaborateurs, considérés comme les véritables acteurs de la chaîne opérationnelle.
« Les sanctions frappent souvent les dirigeants, mais ce sont les collaborateurs qui montent les dossiers et parfois manipulent les appels d’offres », a rappelé le président du GNEBTP, Yawo Agbessi Tsogbé. Pour lui, une entreprise suspendue deux ou trois ans peine à se relever, d’où l’urgence de responsabiliser chaque maillon de la chaîne.
Fraude documentaire et qualité des ouvrages : un double enjeu
Au cœur des échanges, deux préoccupations majeures : la fraude dans les dossiers d’appels d’offres et la qualité des ouvrages réalisés. Le président du groupement a insisté sur le lien direct entre le vol de matériaux sur les chantiers et la dégradation des infrastructures. Il a exhorté les collaborateurs à dénoncer les pratiques douteuses, rappelant que le silence face aux irrégularités équivaut à une complicité.
Cette approche vise à instaurer une culture de transparence et de responsabilité, où chaque employé devient garant de la réputation et de la pérennité de son entreprise.
Un expert pour outiller les participants
Afin de donner un cadre technique et juridique à la rencontre, le GNEBTP a invité Kossi Batchey, expert en passation des marchés publics et formateur agréé par l’ARCOP. Dans son exposé intitulé « Prévenir le faux et l’usage de faux dans la commande publique », le juriste-économiste a détaillé les mécanismes de régulation en vigueur, les différentes formes de falsification, ainsi que les dispositifs de contrôle mis en place.
Son intervention a permis aux participants de mieux comprendre les risques encourus et les responsabilités individuelles dans la lutte contre les pratiques frauduleuses.
Une sensibilisation à l’échelle nationale
La démarche du GNEBTP ne s’arrête pas à Lomé. Le président Tsogbé a annoncé que la campagne de sensibilisation se poursuivra dans toutes les régions du pays : Plateaux, Centrale, Kara et Savanes. Un mécanisme de suivi est prévu pour s’assurer que le message est effectivement relayé et intégré par les collaborateurs.
Cette stratégie nationale traduit la volonté du groupement de bâtir un secteur BTP solide, capable de résister aux dérives et de contribuer durablement au développement du pays.
Des participants convaincus de l’utilité de la démarche
Parmi les participants, Adjaho Messan Komi, Directeur des moyens généraux de GTD SAS, a salué l’initiative. « Cette formation vient à point nommé. Elle nous donne les outils pour prévenir les fraudes et sensibiliser nos collègues à éviter l’usage de faux documents ou de faux états financiers. L’objectif est que l’État, les entreprises et la population sortent tous gagnants », a-t-il confié.
Son témoignage illustre l’impact immédiat de la rencontre sur la perception des collaborateurs, désormais mieux armés pour affronter les défis liés à la transparence et à la qualité.
NSIA Togo, un partenaire stratégique
La rencontre a bénéficié du soutien de NSIA Togo, acteur majeur du secteur financier et assurantiel. Pour Stéphane Sénam Akuesson, Directeur général adjoint de NSIA Togo, l’implication du groupe est naturelle : « Les BTP sont un secteur stratégique. Construire comporte des risques financiers et techniques considérables. NSIA Assurances, fort de 20 ans d’expérience au Togo, veut sécuriser les financements et protéger les chantiers grâce à des couvertures adaptées : assurance tous risques chantier, responsabilité civile et assurance décennale. »
NSIA Togo appartient au groupe panafricain
NSIA, présent dans 12 pays depuis plus de 30 ans, et représenté au Togo par NSIA Assurances non-vie, NSIA Banque et NSIA Assurance Vie. Son engagement aux côtés du GNEBTP illustre la complémentarité entre le secteur financier et le secteur des BTP dans la construction d’un développement durable.
Vers des entreprises durables et crédibles
Au-delà de la lutte contre la fraude, le GNEBTP ambitionne de bâtir des entreprises capables de durer et de faire la fierté du pays. « Nous voulons des sociétés qui tiennent 10 ans, 30 ans, 100 ans », a résumé son président. Cette vision repose sur la conviction que la transparence, la qualité et la responsabilité sont les piliers de la durabilité.
En responsabilisant les collaborateurs, en outillant les acteurs et en impliquant des partenaires stratégiques comme NSIA, le groupement trace la voie vers un secteur BTP plus solide, plus crédible et mieux préparé à relever les défis du développement national.
Une croisade collective pour l’intégrité
La rencontre d’Adidogomé n’est pas un événement isolé, mais le début d’une croisade collective. En mobilisant les collaborateurs, en sensibilisant à l’échelle nationale et en associant des partenaires financiers, le GNEBTP entend transformer la lutte contre la fraude en un véritable mouvement de responsabilisation.
Dans un pays où la commande publique représente un levier essentiel du développement, cette initiative apparaît comme une réponse pragmatique et ambitieuse. Elle rappelle que la durabilité des entreprises de BTP ne dépend pas seulement de leurs dirigeants, mais de l’engagement quotidien de chaque collaborateur.
