Par René DOKOU, le 03 Août 2026
(IMPARTIAL ACTU)-Un marché public peut être impeccable sur le plan administratif, mais inutile pour la population. C’est précisément ce travers que l’Autorité de régulation de la commande publique (ARCOP) entend corriger. L’institution appelle désormais les autorités contractantes à juger leurs projets non seulement à l’aune des procédures, mais surtout à l’impact réel sur la vie des citoyens.
Changer de paradigme
Pour le directeur général de l’ARCOP, Aftar Touré Morou, il est urgent de sortir d’une lecture purement technique des marchés. L’exemple du secteur de la santé est parlant : peu importe le nombre de contrats conclus par un hôpital, ce qui compte pour un patient, c’est de savoir si l’accès aux soins s’est effectivement amélioré.
Évaluer la performance
Afin de traduire cette nouvelle approche dans les faits, l’ARCOP mise sur des revues périodiques. Ces rencontres permettent de mesurer la performance des autorités contractantes dans l’exécution de leurs projets, de partager les conclusions des audits et d’identifier les faiblesses. L’objectif est clair : transformer la commande publique en un véritable levier de développement.
Former les acteurs
Ce changement de cap s’accompagne d’un renforcement des formations. Les autorités contractantes sont invitées à mieux comprendre les enjeux de leurs décisions et à intégrer la notion d’impact social dans leurs pratiques. L’ARCOP veut ainsi bâtir une culture de responsabilité et d’efficacité.
Audits et échanges
Les audits commandités par l’institution ne se limitent plus à vérifier la conformité des procédures. Ils servent aussi de base à des échanges entre structures, afin de partager les difficultés rencontrées dans la mise en œuvre des plans de passation des marchés (PPM). Cette dynamique collective vise à améliorer la qualité des projets et à garantir que chaque franc investi profite réellement aux populations.
Un enjeu citoyen
Au-delà des chiffres et des rapports, l’ARCOP rappelle que la commande publique doit être jugée sur son utilité concrète. Routes, écoles, hôpitaux ou infrastructures : chaque projet doit répondre à une attente réelle et améliorer le quotidien. C’est cette exigence de résultats qui doit désormais guider l’action des autorités contractantes.
